UNIDAD 3 ACTIVIDAD 2

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO.

PROYECTO ESTRATEGICO DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

Docente: Zozismo de la  Cruz Hernández

Grupo: MI-IPMO-1802-B2-001

Alumno: Esmeralda Flores Padrón

Matricula: ES1511116487

UNIDAD  3.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE EXPORTACIÓN

ACTIVIDAD 2. 

INDICADORES DE EVALUACIÓN.

INSTRUCCIONES:

1. Investiga los indicadores cuantitativos y cualitativos más utilizados para las actividades realizadas en un proyecto estratégico de exportación y elabora un documento. Puedes apoyarte en la revisión de los contenidos nucleares o en las fuentes de información recomendadas.

2. Desarrolla, apoyado en una gráfica de GANTT, la calendarización de todas las actividades de tu producto a exportar y determina los indicadores a evaluar por lo menos de tres actividades, asimismo, otorgarle el tiempo en el que se deberá efectuar cada actividad. Argumenta tu respuesta.

1. Investiga los indicadores cuantitativos y cualitativos más utilizados para las actividades realizadas en un proyecto estratégico de exportación y elabora un documento.

Los indicadores son los parámetros de referencia que permitirán evaluar el proyecto estratégico de exportación, serán aquellos elementos informativos sobre cómo funciona cada actividad que interviene en la exportación de la unidad de negocio, ya que se podrá comprobar su desempeño para que se continúe con la comercialización internacional. La utilidad de establecer y controlar el comportamiento de cada indicador se vincula necesariamente a la utilidad de los mismos, y por lo tanto, con la rentabilidad del negocio.

En la  siguiente tabla podemos  observar  los  indicadores  cuantitativos y los indicadores  cualitativos más  utilizados  en el proyecto estratégico de exportación.

INDICADORES
CUANTITATIVOS	CUALITATIVOS
Costos Eficacia Transacciones Tiempos Productos Rendimiento	Calidad Eficiencia Percepción de los usuarios Percepción de los trabajadores

2.- Calendarización de todas las actividades del proyecto  de exportación de  aguacates.

Para realizar  esta  actividad retomare el producto de la  oferta exportable  con el cual he estado trabajando durante estas  unidades. El aguacate  hass cultivado y comercializado por la empresa  Mexicana  Aguacates  JBR, S.A. DE  C.V. originaria  de  Michoacan, y el pais destino Estados Unidos  de  America.

PROYECTO DE  EXPORTACION DE AGUACATE  HASS  MEXICANO A  MERCADOS  ESTADOUNIDENSES POR MEDIO DE LA EMPRESA  MICHOACANA AGUACATES  JBR SA DE CV
ACTIVIDADES	SEMANA
	1	2	3	4	5	6	7	8
Análisis de  la  oferta  exportable y selección del aguacate
Análisis de la empresa  aguacates  JBR SA DE CV
Análisis y selección del país  destino Estados Unidos  de  América
Elaboración del análisis PESTEL
Elaboración modelo de las cinco fuerzas de Porter
Análisis de  la  Oferta y de la demanda  del aguacate  en país  destino
Análisis FODA del producto, empresa  y país  destino
Elaboración  del presupuesto
Análisis de la Mezcla de la mercadotecnia
Estrategias  para el producto
Estrategias para el precio
Estrategias para la plaza
Estrategias de  promoción
Análisis de empaque del producto
Selección del embalaje  del producto según la legislación aplicable
Investigación de los  documentos y requisitos necesarios para poder exportar
Determinación de la Fracción Arancelaria del aguacate
Análisis de las regulaciones y restricciones arancelarias y no arancelarias
Determinación de la cadena de suministros y el plan logístico de la exportación del aguacate  mexicano a  Estados Unidos  de  América
Análisis de  empaque y embalaje del producto a  exportar
Elaboración un contrato de compraventa internacional
Contratación de un agente aduanal

En el siguiente cuadro podemos  observar  las  actividades que  se  evaluaran para determinar los indicadores y otorgarles el tiempo que se necesita para cada uno de ellos.

ACTIVIDAD	INDICADORES	TIEMPO
Análisis de la empresa  aguacates  JBR SA DE CV	Calidad Eficiencia Percepción de los trabajadores	De  2  a 3  días
Análisis y selección del país  destino Estados Unidos  de  América	Tiempos Costos Percepción de  usuarios  y mercado	De  2  a 3  días
Análisis de  la  Oferta y de la demanda  del aguacate  en país  destino	Costos Calidad Tiempos	De  2  a 3  días
Elaboración  del presupuesto	Costos Tiempo Productos	De  2  a 3  días

BLOG

Bibliografía:

Contenido PDF de la UNADM Proyecto estratégico de mercadotecnia internacional, unidad 3. Evaluación del proyecto de exportación, recuperado el 11 de noviembre del 2018 de: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U3/Unidad%203.%20Evaluacion%20del%20proyecto%20de%20exportacion_Contenido%20nuclear.pdf